Führungs- oder auch Managementmethode, bei welcher Mitarbeiter Routineaufgaben eigenständig sowie auch eigenverantwortlich lösen und auch Entscheidungen diesbezüglich alleine treffen. Die Führungsperson übernimmt nur in Ausnahmefällen. Voraussetzung dafür, dass eine solche Methode erfolgreich im Unternehmen umgesetzt werden kann, ist aber auch, dass sich Mitarbeiter verlässlich innerhalb ihrer Entscheidungsgrenzen bewegen. Zudem sind kontinuierliche Kontrollen sinnvoll, um stets den Überblick zu behalten und um im Ausnahmefällen schnell genug eingreifen zu können, sodass große Schäden verhindert werden können.
Vorteilhaft ist diese Methode, weil sie die Mitarbeiter motiviert und Führungskräfte gleichermaßen entlastet. Dennoch muss aber auch beachtet werden, dass Mitarbeiter durch das ständige bearbeiten von Routineaufgaben auch demotiviert werden können und auch, dass trotz erhöhter Kontrollmechanismen tatsächliche Unternehmenszustände verschleiert bleiben können.

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Jan

Mein Name ist Jan Puder (LinkedIn Profil Jan Puder). Ich bin Gründer und CEO der BusinessTech-Company. Ich und die BusinessTech-Company wollen die digitale Frontier pushen. Das ist der Grund, warum ich diese Website gestartet habe. Ich will Informationen über das Digitale Business bereitstellen, vor allem für Chief Digital Officer.

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