Führungs- oder Managementmethode, bei welcher das Unternehmen anhand festgelegter Zielvereinbarungen gesteuert wird. Beim Management by Objektives sind Überschneidungen zum Management by Results zu erkennen, allerdings ist das Management by Objektives weniger autorithär ausgerichtet. Zudem steht die Zielfindung und die Orientierung an den Unternehmenszielen und nicht nur die Zielerreichung, wie es beim Management by Results der Fall ist, im Vordergrund.
An oberster Stelle steht ein Unternehmensziel, aus welchem dann jeweils die Ziele für die darunterliegenden Unternehmensstrukturen (Bereiche, Abteilungen) abgeleitet werden. Wichtig ist, dass man Ziele immer in Kooperation mit den Unternehmensbereichen und deren Mitarbeitern vereinbart und nicht stur festsetzt, was zu einer erhöhten Motivation der Mitarbeiter beitragen soll. Auch hier müssen Ziele SMART formuliert sein. Die Leistung der einzelnen Mitarbeiter wird anhand dem Zielerreichungsgrad gemessen und diese werden daran gemessen entsprechend belohnt. Bei dieser Art des Managements werden Maßnahmen, um die Ziele zu erreichen, nicht direkt von oben vorgegeben und so werden Entscheidungsbefugnisse an Mitarbeiter weitergegeben, wodurch diese sich persönlich entfalten können sollen.

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Jan

Mein Name ist Jan Puder (LinkedIn Profil Jan Puder). Ich bin Gründer und CEO der BusinessTech-Company. Ich und die BusinessTech-Company wollen die digitale Frontier pushen. Das ist der Grund, warum ich diese Website gestartet habe. Ich will Informationen über das Digitale Business bereitstellen, vor allem für Chief Digital Officer.

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