Covestro Digitale Transformation

Covesto Digitalization

Covestro Digitale Transformation

Die Digitalisierung verändert das alltägliche Leben der Menschen ebenso wie das wirtschaftliche Umfeld, in welchem Unternehmen agieren. Durch die digitale Transformation wird der Weiterentwicklungsprozess beschrieben, durch den sich – in diesem Fall die Unternehmen – an diesen digitalen Wandel anpassen. Im Folgenden wird Covestros Digitale Transformation genau beschrieben.

Inhaltsverzeichnis

Übersicht

Firmenname: Covestro AG
Logo:Logo_Covestro
Beschreibung:Covestro ist einer der weltweit führenden Hersteller von Hightech-Polymermaterialien. Das Unternehmen ist Teil der Chemiebranche.
Zudem ist es der Entwickler des ersten Polycarbonats, welches für die Industrie von Bedeutung war.
Website:https://www.covestro.de/de
Chief Digital Officer (CDO):n.a.

Social Media Covestro

Blog:https://www.career.covestro.de/de/career-blog/career-blog
https://www.career.covestro.de/en/career-blog/career-blog
LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/covestro?originalSubdomain=de
https://www.linkedin.com/company/covestro/?originalSubdomain=en
Youtube:https://www.youtube.com/channel/UCt0O5lTN3Nw4cGd43DgeIlQ
Twitter:https://twitter.com/covestro?lang=de
https://twitter.com/covestro?lang=en
Instagram:https://www.instagram.com/covestro/
https://www.instagram.com/covestro/
Crunchbase:https://www.crunchbase.com/organization/covestro-ag

Chief Digital Officer (CDO)

Name:n.a.

Social Media Chief Digital Officer (CDO)

LinkedIn:n.a.

Externe Digitalization

Durch die Digitalisierung verändern sich die Anforderungen, welche Kunden und Lieferanten, aber auch der Markt selbst, an das Unternehmen stellt. Bei der Externen Digitalisierung geht es darum wie das Unternehmen nach außen auftritt und mit diesen neuen Anforderungen umgeht, um weiterhin erfolgreich am Markt agieren zu können.

Hier geht es um die Beantwortung der Fragen:

  • Wie kann ich mein Produktangebot gestalten, damit es den Kunden begeistert? (Net Promoter Score erhöhen)
  • Wie kann ich meine Produkte möglichst schnell auf den Markt bringen? (Go-to-Market Strategie)

Digital Unit extern

Beschreibt eigene Firmen, die sich intensiv mit dem Thema Digitalisierung auseinandersetzen und dieses Thema vorantreiben. Digital Unit external und Digital Unit internal sind nicht immer eindeutig voneinander zu trennen.

n.a.

Digitales Business Model (Value Proposition)

Ein Geschäftsmodell beschreibt wie das jeweilige Unternehmen Werte erschafft, diese Werte vermittelt und entsprechend in Erträgen erfasst. Durch die Digitalisierung entstehen ganz neue Möglichkeiten wie ein Unternehmen Werte erschaffen kann, die in bereits bestehende Geschäftsmodelle integriert werden können. Die Value Proposition ist der Kern des Geschäftsmodell, da dieser festlegt, welchen Nutzen ein Unternehmen seinen Kunden bieten kann. Bestehende Unternehmen müssen daher ihre Geschäftsmodelle (insb. Value Proposition) prüfen und feststellen, ob hier ein durch die Digitalisierung neue entstandener Ansatz genutzt werden sollte, um den Nutzen für den Kunden zu steigern.

Steigerung der Lebensqualität durch Innovation im Hinblick auf Materialien

n.a.

Digitale Accelerators

Acceleratoren sind Institutionen, welche Unternehmen z.B. durch Beratungen, Trainings oder auch Personal unterstützen, sodass sich diese möglichst schnell entwickeln können. Normalerweise handelt es sich um Startups, denen durch Acceleratoren geholfen wird. In diesem Zusammenhang wird ein bereits am Markt etabliertes Unternehmen unterstützt, welches sich neuen Herausforderungen stellt bzw. in die digitale Transformation hineinwachsen muss.
Mehr zu Acceleratoren findest du hier im Glossar: Accelerator.

Name:Plug an Play
Beschreibung:Plug and Play ist eine Innovationsplattform, welche junge Startups mit erfahrenen Konzernen zusammenbringt, damit beide Parteien voneinander profitieren können. Auf der Plattform sind Unternehmen in verschiedene Bereiche geteilt. Covestro ist Partner der Plattform im Bereich „New Materials & Packaging“.
Website:https://www.plugandplaytechcenter.com/

Acceleratorenprogramme in Shenzen, ChinaChina bietet Covestro mit seiner Metropole Shenzen – auch bekannt als das chinesische Silicon Valley – jede Menge Chancen. Dies ist vor allem auf die starke Gründerszene zurückzuführen. Um diese jungen Unternehmen zu unterstützen und selbst von deren innovativen Ideen und Ansätzen zu profitieren ist Covestro auch in Acceleratorenprogrammen in Shenzen aktiv. Um die sich dort entwickelnde Start-up-Landschaft besser kennenzulernen und die Gesamtheit aller Chancen zu erfassen hat Covestro auch eine gemeinsame Studie mit dem Marktforschungsunternehmen „KAIROS Future“ vorgenommen.
weiterführende Links:https://presse.covestro.de/news.nsf/id/covestro-profitiert-von-chinas-start-up-szene

Digitale Incubators

Incubatoren sind Einrichtungen, die optimale Bedingungen schaffen damit sich ein Unternehmen sich voll entfalten kann. Auch Incubatoren treten normalerweise in Verbindung mit Startups auf. In diesem Kotext schaffen Incubatoren optimale Voraussetzungen, um die mit der Digitalisierung einhergehenden Veränderungen erfolgreich in einem bereits bestehenden Unternehmen zu integrieren.
Mehr zu Incubatoren findest du hier im Glossar: Incubatoren.

Incubatorenprogramme in Shenzen, ChinaChina bietet Covestro mit seiner Metropole Shenzen – auch bekannt als das chinesische Silicon Valley – jede Menge Chancen. Dies ist vor allem auf die starke Gründerszene zurückzuführen. Um diese jungen Unternehmen zu unterstützen und selbst von deren innovativen Ideen und Ansätzen zu profitieren ist Covestro auch in Incubatorenprogrammen in Shenzen aktiv. Um die sich dort entwickelnde Start-up-Landschaft besser kennenzulernen und die Gesamtheit aller Chancen zu erfassen hat Covestro auch eine gemeinsame Studie mit dem Marktforschungsunternehmen „KAIROS Future“ vorgenommen.
Weiterführende Links:https://presse.covestro.de/news.nsf/id/covestro-profitiert-von-chinas-start-up-szene

Digitale Startups

Digitale Startups des Corporate.
Mehr über Startups findest du hier im Glossar: Startup.

Name:Go Clear
Beschreibung:Go Clear ist einer der sechs besten Gründerkonzepte der 2017 ins Leben gerufenen Start-up-Challenge. Diese wurde von Covestro selbst intern ins Leben gerufen, um den Innovations- und Gründerwille seiner Mitarbeiter zu fördern.
Go Clear geht aus dieser Challenge als Sieger hervor. Mit diesem Start-up konzentriert man sich auf eine saubere, sichere und effiziente Reparaturlackierung von Fahrzeugen.
Website:Go Clear besitzt noch keine eigene Website.

Weiterführende Links:
https://www.covestro.com/de/company/strategy/attitude/fresh-perspective
https://presse.covestro.de/news.nsf/id/bdhck2-von-der-idee-zum-eigenen-venture

Digitale Hubs

Digital Hubs sind ausgelagerte Räumlichkeiten eines Unternehmens, in denen man sich Innovationen rund um das Thema Digitalisierung widmet. Durch andere Arbeitsprozesse und gelockerte Unternehmensstrukturen sollen durch die Vernetzung interner und externer Expertise digitale Innovationen geschaffen werden, die das Unternehmen vorantreiben.
Mehr über Startups findest duhier im Glossar: Digital Hub.

Open-Innovation-HubDas Open-Innovation-Konzept von Covestro soll durch einen sogenannten Open-Innovation-Hub in China erweitert werden. Durch den Hub wird Infrastruktur bereitgestellt, um Expertise und Forschungen unter anderem im Bereich der Digitalisierung voranzutreiben. Da insbesondere China Innovationen und Entwicklungen vorantreibt, welche die nächste Welle der industriellen Revolution vorantreiben was auch die Digitalisierung mit in sich einschließt, soll die Zusammenarbeit mit globalen Partnern dort gebündelt werden.

Mehr Informationen findest du auch hier.

Apps

Apps des Corporate.
Mehr über Apps findest du hier im Glossar: App.

Google App Store:https://play.google.com/store/apps/developer?id=Covestro+Deutschland+AG
iTunes:https://itunes.apple.com/de/developer/covestro-deutschland-ag/id716581824?mt=8

Interne Digitalisierung

Bezieht sich auf die Digitalisierung unternehmensinterner Strukturen und Prozesse. Hier steht vor allem die Digitalisierung der eigenen Produkt- und Dienstleistungskette im Vordergrund.

Hier geht es um die Beantwortung der Fragen:

  • Wie kann ich meine Produktivität durch noch digitalere Abläufe steigern?
  • Wie komme ich durch noch mehr Digitalisierung im Unternehmen schneller zu Ergebnissen?

Digital Unit internal

Beschreibt unternehmensinterne Abteilungen oder auch eine direkte Tochterfirma, welche sich intensiv mit dem Thema Digitalisierung auseinandersetzt und dieses vorantreibt. Digital Unit External und Digital Unit Internal sind nicht immer eindeutig voneinander zu trennen.

n.a.

Digitale Strategie

Beschreibt die Strategie, also den langfristigen Verhaltensplan, wie ein Unternehmen die Digitalisierung im Unternehmen umsetzen möchte.

Um ihr Ziel „Die Welt lebenswerter zu machen“ umsetzte zu können, fokussiert Covestro fünf strategische Stoßrichtungen: Wachstum, Nachhaltigkeit, Innovation, Effiziente Produktion und wettbewerbsfähige Kosten.Insbesondere im Bereich Innovation spielt daher auch die Verankerung der Digitalisierung eine Rolle.
Im Hinblick auf die Digitalisierung will Covestro sich vor allem auf drei wesentliche Aspekte konzentrieren: Digitale Produktion und Technik, Kommunikation mit den Kunden über alle Kanäle und die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle.
Bei der Verankerung der Digitalisierung in Produkten, Prozessen, Lösungen und Entwicklungen soll der Kunde und dessen Vorteile stets im Vordergrund stehen.

Mehr Informationen dazu findest du hier.

Digitale Governance

Die Digital Governance stellt sicher, dass die Digitale Strategie richtig umgesetzt wird. Und – vice versa – soll die Governance dazu dienen, das Alignment der Digitalen Architektur zu unterstützen. Es bezieht sich auf die Führung und den Umgang mit den Mitarbeiter im Zusammenhang mit der Umsetzung der Digitalisierung im Unternehmen.

n.a.

Digitale Architektur

Die Digitale Architektur beschreibt den Aufbau von Unternehmensstrukturen und -bereichen die das Unternehmen anwendet, um die Digitalisierung bestmöglich umsetzen zu können.

n.a.

Digitale Prozesse

Digitale Prozesse beziehen sich auf Prozesse, die das Unternehmen zur Umsetzung der Digitalisierung zurückgreift. Aus diesem Grund zählt es zur internen Digitalisierung. In der Regel werden sie auf Basis einer Geschäftsprozesslandkarte (Business Process Map) auf verschiedenen Ebenen/Level (z.B. Level 1-5) implementiert. Prozesse, die auf Stufe 1 konzipiert sind, sind End-to-End (E2E) Prozesse. Business Process Management (BPM) ist die Methodik, um digitale Prozesse zu designen und zu managen.

n.a.

Digitale Organisation

Art der Steuerung der Unternehmenseinheiten die das Unternehmen zur Umsetzung der Digitalisierung wählt.

n.a.

Digitale Plattform

Beschreibt Plattformen die das Unternehmen zur Umsetzung bzw. im Rahmen der digitalen Strategie nutzt.

Globaler Digitaler Marktplatz für Covestro-Produkte Dieser digitale Marktplatz wird zur Zeit noch aufgebaut. Geschäftskunden sollen hier Covestro-Produkte aus dem Bereich Polymere zu aktuellen Marktpreisen einsehen und erwerben können.

Digitale Tools

Beschreibt Werkzeuge (z.B. Programme) die das Unternehmen zur Umsetzung bzw. im Rahmen der digitalen Strategie nutzt.

n.a.

Posts über Covestro

Posts über ChemTech

Siehe auch

Siehe auch (Glossar Externe Digitalisierung):


Siehe auch (Glossar Interne Digitalisierung):

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