Fresenius Digitale Transformation

Die Digitalisierung verändert das alltägliche Leben der Menschen ebenso wie das wirtschaftliche Umfeld, in welchem Unternehmen agieren. Durch die digitale Transformation wird der Weiterentwicklungsprozess beschrieben, durch den sich – in diesem Fall die Unternehmen – an diesen digitalen Wandel anpassen. Im Folgenden wird Fresenius' Digitale Transformation genau beschrieben.

Übersicht

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Instagram:	https://www.instagram.com/fresenius.group/
Crunchbase:	https://www.crunchbase.com/organization/fresenius-ag

Chief Digital Officer (CDO)

Name:

n.a.

LinkedIn:

n.a.

Externe Digitalization

Durch die Digitalisierung verändern sich die Anforderungen, welche Kunden und Lieferanten, aber auch der Markt selbst, an das Unternehmen stellt. Bei der Externen Digitalisierung geht es darum wie das Unternehmen nach außen auftritt und mit diesen neuen Anforderungen umgeht, um weiterhin erfolgreich am Markt agieren zu können.

Hier geht es um die Beantwortung der Fragen:

Wie kann ich mein Produktangebot gestalten, damit es den Kunden begeistert? (Net Promoter Score erhöhen)
Wie kann ich meine Produkte möglichst schnell auf den Markt bringen? (Go-to-Market Strategie)

Digital Unit extern

Beschreibt eigene Firmen, die sich intensiv mit dem Thema Digitalisierung auseinandersetzen und dieses Thema vorantreiben. Digital Unit external und Digital Unit internal sind nicht immer eindeutig voneinander zu trennen.

n.a.

Digitales Business Model (Value Proposition)

Ein Geschäftsmodell beschreibt wie das jeweilige Unternehmen Werte erschafft, diese Werte vermittelt und entsprechend in Erträgen erfasst. Durch die Digitalisierung entstehen ganz neue Möglichkeiten wie ein Unternehmen Werte erschaffen kann, die in bereits bestehende Geschäftsmodelle integriert werden können. Die Value Proposition ist der Kern des Geschäftsmodell, da dieser festlegt, welchen Nutzen ein Unternehmen seinen Kunden bieten kann. Bestehende Unternehmen müssen daher ihre Geschäftsmodelle (insb. Value Proposition) prüfen und feststellen, ob hier ein durch die Digitalisierung neue entstandener Ansatz genutzt werden sollte, um den Nutzen für den Kunden zu steigern.

Innovative Lösungen, um Leben zu retten und die Lebensqualität ihrer Patienten zu steigern

n.a.

Digitale Accelerators

Acceleratoren sind Institutionen, welche Unternehmen z.B. durch Beratungen, Trainings oder auch Personal unterstützen, sodass sich diese möglichst schnell entwickeln können. Normalerweise handelt es sich um Startups, denen durch Acceleratoren geholfen wird. In diesem Zusammenhang wird ein bereits am Markt etabliertes Unternehmen unterstützt, welches sich neuen Herausforderungen stellt bzw. in die digitale Transformation hineinwachsen muss.
Mehr zu Acceleratoren findest du hier im Glossar: Accelerator.

Name:	helios.hub
Beschreibung:	Der Helius Hub sieht sich selbst als Digital Health Accelerator. Durch ihn hat man es sich zur Aufgabe gemacht Behandlung sowie auch Services zu verbessern, indem innovative Produkte und Lösungen jeden Reifegrades gefördert werden. Somit steht der Helius Hub sowohl Gründerinnen und Gründern als auch Startups als Partner zur Seite und unterstützt diese von der Idee bis hin zur praktischen Umsetzung.
Website:	https://www.helios-gesundheit.de/hub/

Digitale Incubators

Incubatoren sind Einrichtungen, die optimale Bedingungen schaffen damit sich ein Unternehmen sich voll entfalten kann. Auch Incubatoren treten normalerweise in Verbindung mit Startups auf. In diesem Kotext schaffen Incubatoren optimale Voraussetzungen, um die mit der Digitalisierung einhergehenden Veränderungen erfolgreich in einem bereits bestehenden Unternehmen zu integrieren.
Mehr zu Incubatoren findest du hier im Glossar: Incubatoren.

n.a.

Digitale Startups

Digitale Startups des Corporate.
Mehr über Startups findest du hier im Glossar: Startup.

n.a.

Digitale Tochterunternehmen

Name:	Fresenius Netcare
Beschreibung:	Fresenius Netcare gehört zu der Fresenius SE & Co. KGaA. Die Tochtergesellschaft bietet IT-Kompetenzen ebenso wie entsprechende Dienstleistungen für den Bereich Gesundheitswesen und Pharma. Dabei hat sie sich auf die Implementierung und den Betrieb von SAP-Anwendungen spezialisiert, der sowohl für Fresenius-Konzerngesellschaften als auch für externe Kunden angeboten wird. So optimiert Fresenius Netcare die Geschäftsprozesse ihrer Kunden und unterstützt mit Beratung, Betreuung und Infrastruktur.
Website:	https://karriere.fresenius.de/de/unser-unternehmen/fresenius-netcare

Digitale Hubs

Digital Hubs sind ausgelagerte Räumlichkeiten eines Unternehmens, in denen man sich Innovationen rund um das Thema Digitalisierung widmet. Durch andere Arbeitsprozesse und gelockerte Unternehmensstrukturen sollen durch die Vernetzung interner und externer Expertise digitale Innovationen geschaffen werden, die das Unternehmen vorantreiben.
Mehr über Startups findest duhier im Glossar: Digital Hub.

n.a.

Apps

Apps des Corporate.
Mehr über Apps findest du hier im Glossar: App.

Google App Store:	https://play.google.com/store/search?q=Fresenius&c=apps
iTunes:	https://www.apple.com/de/search/Fresenius?src=globalnav

Interne Digitalisierung

Bezieht sich auf die Digitalisierung unternehmensinterner Strukturen und Prozesse. Hier steht vor allem die Digitalisierung der eigenen Produkt- und Dienstleistungskette im Vordergrund.

Hier geht es um die Beantwortung der Fragen:

Wie kann ich meine Produktivität durch noch digitalere Abläufe steigern?
Wie komme ich durch noch mehr Digitalisierung im Unternehmen schneller zu Ergebnissen?

Digital Unit internal

Beschreibt unternehmensinterne Abteilungen oder auch eine direkte Tochterfirma, welche sich intensiv mit dem Thema Digitalisierung auseinandersetzt und dieses vorantreibt. Digital Unit External und Digital Unit Internal sind nicht immer eindeutig voneinander zu trennen.

Fresenius Medical Care Ventures	Fresenius Medical Care Ventures hat es sich zur Aufgabe gemacht in frühen Entwicklungsphasen in Unternehmen, Produkte, Technologien sowie auch in Therapien zu investieren, die für Patienten und das Gesundheitssystem viel Potenzial bieten.
Website	https://www.freseniusmedicalcare.com/en/healthcare-professionals/services-resources/fmcv/

Digitale Strategie

Beschreibt die Strategie, also den langfristigen Verhaltensplan, wie ein Unternehmen die Digitalisierung im Unternehmen umsetzen möchte.

Im Bereich „Innovationskraft stärken“ nimmt die Digitalisierung eine wichtige Rolle ein.

Um die Position eines global führenden Anbieters von Produkten und Therapien für schwer und chronisch kranke Menschen auszubauen, konzentriert sich das Unternehmen auf drei wesentliche Aspekte: Ausbau der Marktposition und der weltweiten Präsenz, Stärkung der Innovationskraft und Steigerung der Ertragskraft.

Im Bereich „Innovationskraft stärken“ kommt auch der Digitalisierung eine entscheidende Rolle zu, da auch digitale Lösungen zu einem innovativen Portfolio an Produkten und Lösungen beitragen sollen.

Mehr Informationen dazu findest du auch hier.

Digitale Governance

Die Digital Governance stellt sicher, dass die Digitale Strategie richtig umgesetzt wird. Und – vice versa – soll die Governance dazu dienen, das Alignment der Digitalen Architektur zu unterstützen. Es bezieht sich auf die Führung und den Umgang mit den Mitarbeiter im Zusammenhang mit der Umsetzung der Digitalisierung im Unternehmen.

n.a.

Digitale Architektur

Die Digitale Architektur beschreibt den Aufbau von Unternehmensstrukturen und -bereichen die das Unternehmen anwendet, um die Digitalisierung bestmöglich umsetzen zu können.

n.a.

Digitale Prozesse

Digitale Prozesse beziehen sich auf Prozesse, die das Unternehmen zur Umsetzung der Digitalisierung zurückgreift. Aus diesem Grund zählt es zur internen Digitalisierung. In der Regel werden sie auf Basis einer Geschäftsprozesslandkarte (Business Process Map) auf verschiedenen Ebenen/Level (z.B. Level 1-5) implementiert. Prozesse, die auf Stufe 1 konzipiert sind, sind End-to-End (E2E) Prozesse. Business Process Management (BPM) ist die Methodik, um digitale Prozesse zu designen und zu managen.

n.a.

Digitale Organisation

Art der Steuerung der Unternehmenseinheiten die das Unternehmen zur Umsetzung der Digitalisierung wählt.

n.a.

Digitale Plattform

Beschreibt Plattformen die das Unternehmen zur Umsetzung bzw. im Rahmen der digitalen Strategie nutzt.

Plattform, welche den „digitalen Arztbesuch“ ermöglicht.

Die Plattform ist in Planung bzw. in der Entwicklung und soll voraussichtlich 2020 freigeschaltet werden.

Weitere Informationen findest du hier.

Digitale Tools

Beschreibt Werkzeuge (z.B. Programme) die das Unternehmen zur Umsetzung bzw. im Rahmen der digitalen Strategie nutzt.

n.a.

Posts über Fresenius

n.a.

Posts über HealthTech

E-Rezepte können den Apothekenmarkt deutlich durchmischen

Jan April 22, 2019 Keine Kommentare

Der Apothekenmarkt steht mit der Einführung der E-Rezepte vor einer großen Veränderung. Spätestens 2020 soll es, nach den Plänen des Bundesgesundheitsministers Jens Spahn, das E-Rezept…

Siehe auch

Siehe auch (Glossar Externe Digitalisierung):

Siehe auch (Glossar Interne Digitalisierung):

Firmenname:	Fresenius SE & Co. KGaA
Logo:
Beschreibung:	Deutsches Medizintechnik- und Gesundheitsunternehmen. Fresenius ist weltweit tätig und hat sich zu einem weltweit führenden Anbieter im Gesundheitsbereich entwickelt.
Website:	https://www.fresenius.de/index
Chief Digital Officer (CDO):	n.a.