Munich RE Digitale Transformation
Die Digitalisierung verändert das alltägliche Leben der Menschen ebenso wie das wirtschaftliche Umfeld, in welchem Unternehmen agieren. Durch die digitale Transformation wird der Weiterentwicklungsprozess beschrieben, durch den sich – in diesem Fall die Unternehmen – an diesen digitalen Wandel anpassen. Im Folgenden wird Munich REs Digitale Transformation genau beschrieben.- Munich RE Digitale Transformation
- Übersicht
- Externe Digitalization
- Digital Unit extern
- Digitales Business Model (Value Proposition)
- Digitale Accelerators
- Digitale Incubators
- Digitale Startups
- Digitale Tochtergesellschaften
- Digitale Hubs
- Apps
- Interne Digitalisierung
- Digital Unit internal
- Digitale Strategie
- Digitale Governance
- Digitale Architektur
- Digitale Prozesse
- Digitale Organisation
- Digitale Plattform
- Digitale Tools
- Spezielle angebotene digitale Services
- Posts über Munich RE
- Posts über InsurTech
- Siehe auch
Übersicht
Firmenname: | Munich RE |
Logo: | |
Beschreibung: | Eine der größten Rückversicherer der Welt. |
Website: | https://www.munichre.com/de.html |
Chief Digital Officer (CDO): | n.a. |
Social Media Munich RE
Chief Digital Officer (CDO)
Name: | n.a. |
Social Media Chief Digital Officer (CDO)
LinkedIn: | n.a. |
Externe Digitalization
Durch die Digitalisierung verändern sich die Anforderungen, welche Kunden und Lieferanten, aber auch der Markt selbst, an das Unternehmen stellt. Bei der Externen Digitalisierung geht es darum wie das Unternehmen nach außen auftritt und mit diesen neuen Anforderungen umgeht, um weiterhin erfolgreich am Markt agieren zu können.
Hier geht es um die Beantwortung der Fragen:
- Wie kann ich mein Produktangebot gestalten, damit es den Kunden begeistert? (Net Promoter Score erhöhen)
- Wie kann ich meine Produkte möglichst schnell auf den Markt bringen? (Go-to-Market Strategie)
Digital Unit extern
Beschreibt eigene Firmen, die sich intensiv mit dem Thema Digitalisierung auseinandersetzen und dieses Thema vorantreiben. Digital Unit external und Digital Unit internal sind nicht immer eindeutig voneinander zu trennen.
n.a. |
Digitales Business Model (Value Proposition)
Ein Geschäftsmodell beschreibt wie das jeweilige Unternehmen Werte erschafft, diese Werte vermittelt und entsprechend in Erträgen erfasst. Durch die Digitalisierung entstehen ganz neue Möglichkeiten wie ein Unternehmen Werte erschaffen kann, die in bereits bestehende Geschäftsmodelle integriert werden können. Die Value Proposition ist der Kern des Geschäftsmodell, da dieser festlegt, welchen Nutzen ein Unternehmen seinen Kunden bieten kann. Bestehende Unternehmen müssen daher ihre Geschäftsmodelle (insb. Value Proposition) prüfen und feststellen, ob hier ein durch die Digitalisierung neue entstandener Ansatz genutzt werden sollte, um den Nutzen für den Kunden zu steigern.
Versicherer der Versicherer
Digitale Accelerators
Acceleratoren sind Institutionen, welche Unternehmen z.B. durch Beratungen, Trainings oder auch Personal unterstützen, sodass sich diese möglichst schnell entwickeln können. Normalerweise handelt es sich um Startups, denen durch Acceleratoren geholfen wird. In diesem Zusammenhang wird ein bereits am Markt etabliertes Unternehmen unterstützt, welches sich neuen Herausforderungen stellt bzw. in die digitale Transformation hineinwachsen muss.
Mehr zu Acceleratoren findest du hier im Glossar: Accelerator.
Name: | Climate-KIC |
Beschreibung: | Größte öffentlich-private Klimainitiative der Europäischen Union. Zu dieser Initiative gehört zudem ein Accelerator, der Startups im Bereich Cleantech fördert. In diesem Bereich konzentriert sich der Accelerator auf junge Unternehmen, die Lösungen für den Klimaschutz umsetzen wollen. Sowohl Munich RE als auch ERGO fördern das Programm indem sie Startups, die sich dem Klimawandel widmen, unterstützen. Durch dieses Konzept profitieren die Jungunternehmer von dem Knowhow und dem finanziellen Support während Munich RE und ERGO neuen Ideen/Innovationen im Unternehmen verankern können. |
Website: | https://www.climate-kic.org/ https://www.ergo.com/de/Microsites/tacklingclimatechange/Start/Climate |
Digitale Incubators
Incubatoren sind Einrichtungen, die optimale Bedingungen schaffen damit sich ein Unternehmen sich voll entfalten kann. Auch Incubatoren treten normalerweise in Verbindung mit Startups auf. In diesem Kotext schaffen Incubatoren optimale Voraussetzungen, um die mit der Digitalisierung einhergehenden Veränderungen erfolgreich in einem bereits bestehenden Unternehmen zu integrieren.
Mehr zu Incubatoren findest du hier im Glossar: Incubatoren.
Name: | WERK 1 (München) |
Beschreibung: | Das WERK1 ist ein sehr Startup- freudnlicher Ort und bietet günstige Offices für Digital-Startups sowie eine aktive Gründer-Community mit zahlreichen Events, ein Gründercafé und zudem Coworking-Flächen für alle Digitalunternehmer und Gründungsinteressierten. |
Website: | https://www.werk1.com/ |
Digitale Startups
Digitale Startups des Corporate.
Mehr über Startups findest du hier im Glossar: Startup.
Name: | Digital Partners (DP) |
Beschreibung: | Um die Digitalisierung auch i der Versicherungswirtschaft voranzutreiben, hat Munich RE mit der Gründung des Startups Digital Partners (DP) ein weltweit agierendes Unternehmen geschaffen. DP knüpft Kontakte zu jungen Unternehmen, die ihren Fokus auf die Revolution von Kundenerfahrungen im Versicherungsbereich gelegt haben. Das Ziel ist dabei die Kooperation mit diesen innovativen Jungunternehmern. |
Website: | https://www.munichre.com/topics-online/de/digitalisation/reinventing-insurance-digital-generation.html |
Name: | Relayr |
Beschreibung: | Relayr sieht sich als Treiber des industriellen Internet der Dinge (IIoT). Das Unternehmen ist ein Partner für Unternehmen, die interoperable IIoT-Lösungen (Software) implementieren wollen, um so eine risikofreie digitale Transformation innerhalb des Unternehmens zu ermöglichen. |
Website: | https://relayr.io/de/ |
Digitale Tochtergesellschaften
Name: | Munich RE Service GmbH |
Beschreibung: | Tochtergesellschaft der Munich RE, welche sich auf die Digitalisierung konzentriert. Das Unternehmen soll Produkte und Dienstleistungen im Bereich digitaler Technologien entwickeln, vermarkten sowie auch vertreiben. So sollen Risiken gemessen und gesteuert ebenso wie Geschäfte optimiert werden können. Mehr Informationen findest du auch hier. |
Website: | n.a. |
Digitale Hubs
Digital Hubs sind ausgelagerte Räumlichkeiten eines Unternehmens, in denen man sich Innovationen rund um das Thema Digitalisierung widmet. Durch andere Arbeitsprozesse und gelockerte Unternehmensstrukturen sollen durch die Vernetzung interner und externer Expertise digitale Innovationen geschaffen werden, die das Unternehmen vorantreiben.
Mehr über Startups findest duhier im Glossar: Digital Hub.
Name: | InsurTech Hub Munich |
Beschreibung: | Der InsurTech Hub München ist eine gemeinnützige Unternehmensplattform, welche auch von der Bundesregierung als de:hub anerkannt wurde. Ihre Mission ist es die gegenwärtige Situation zu betrachten und zu hinterfragen, um in diesem Zusammenhang Innovationen zu fördern sowie neue Werte für Startups, Versicherer, branchenübergreifende Partner und Investoren zu schaffen. |
Website: | https://www.insurtech-munich.com/ |
Apps
Apps des Corporate.
Mehr über Apps findest du hier im Glossar: App.
Google App Store: | https://play.google.com/store/apps/developer?id=Munich+Re |
iTunes: | https://apps.apple.com/de/developer/m%C3%BCnchener-r%C3%BCckversicherungs-gesellschaft/id648330424 |
Weitere Apps
App-Name: | D&O Scout |
Beschreibung: | Die App beantwortet Schlüsselfragen im Bereich der D&O-Versicherung. Eine D&O-Versicherung ist eine Directors-and-Officers-Versicherung, auch Organ- oder Manager-Haftpflichtversicherung. Diese ist somit eine Vermögensschadenhaftpflichtversicherung und wird z.B. von Unternehmen für die eigenen Organe und für leitende Angestellten abgeschlossen. |
Google App Store: | https://play.google.com/store/apps/details?id=com.munichre.doscout |
iTunes: | https://apps.apple.com/de/app/d-o-scout/id933825725 |
Interne Digitalisierung
Bezieht sich auf die Digitalisierung unternehmensinterner Strukturen und Prozesse. Hier steht vor allem die Digitalisierung der eigenen Produkt- und Dienstleistungskette im Vordergrund.
Hier geht es um die Beantwortung der Fragen:
- Wie kann ich meine Produktivität durch noch digitalere Abläufe steigern?
- Wie komme ich durch noch mehr Digitalisierung im Unternehmen schneller zu Ergebnissen?
Digital Unit internal
Beschreibt unternehmensinterne Abteilungen oder auch eine direkte Tochterfirma, welche sich intensiv mit dem Thema Digitalisierung auseinandersetzt und dieses vorantreibt. Digital Unit External und Digital Unit Internal sind nicht immer eindeutig voneinander zu trennen.
n.a. |
Digitale Strategie
Beschreibt die Strategie, also den langfristigen Verhaltensplan, wie ein Unternehmen die Digitalisierung im Unternehmen umsetzen möchte.
Digitale Transformation als strategische Säule | Die Strategie des Unternehmens stützt sich auf drei strategische Säulen. Eine davon ist die digitale Transformation. Das Unternehmen will sowohl was interne, als auch externe Prozesse am Kunden betrifft noch digitaler werden. Mehr Informationen findest du auch hier. |
Digitale Governance
Die Digital Governance stellt sicher, dass die Digitale Strategie richtig umgesetzt wird. Und – vice versa – soll die Governance dazu dienen, das Alignment der Digitalen Architektur zu unterstützen. Es bezieht sich auf die Führung und den Umgang mit den Mitarbeiter im Zusammenhang mit der Umsetzung der Digitalisierung im Unternehmen.
n.a. |
Digitale Architektur
Die Digitale Architektur beschreibt den Aufbau von Unternehmensstrukturen und -bereichen die das Unternehmen anwendet, um die Digitalisierung bestmöglich umsetzen zu können.
n.a. |
Digitale Prozesse
Digitale Prozesse beziehen sich auf Prozesse, die das Unternehmen zur Umsetzung der Digitalisierung zurückgreift. Aus diesem Grund zählt es zur internen Digitalisierung. In der Regel werden sie auf Basis einer Geschäftsprozesslandkarte (Business Process Map) auf verschiedenen Ebenen/Level (z.B. Level 1-5) implementiert. Prozesse, die auf Stufe 1 konzipiert sind, sind End-to-End (E2E) Prozesse. Business Process Management (BPM) ist die Methodik, um digitale Prozesse zu designen und zu managen.
n.a. |
Digitale Organisation
Art der Steuerung der Unternehmenseinheiten die das Unternehmen zur Umsetzung der Digitalisierung wählt.
n.a. |
Digitale Plattform
Beschreibt Plattformen die das Unternehmen zur Umsetzung bzw. im Rahmen der digitalen Strategie nutzt.
n.a. |
Digitale Tools
Beschreibt Werkzeuge (z.B. Programme) die das Unternehmen zur Umsetzung bzw. im Rahmen der digitalen Strategie nutzt.
n.a. |
Spezielle angebotene digitale Services
Munich RE als Partner bei der Digitalisierung auf allen Prozessebenen | Die Zukunft ist digital und die Digitalisierung bringt sowohl für die Unternehmen selbst (Kostenreduktion, Prozesseffizienz, Produktinnovation, Daten/Information) als auch für die Kunden viele Vorteile. Auch die Digitalisierung stellt daher einen entscheidenden wirtschaftlichen Erfolgsfaktor dar. Munich RE setzt daher alles daran, den Kunden bei der Digitalisierung seiner Prozesse auf allen Ebenen der Wertschöpfungskette zu unterstützen. Weitere Informationen dazu findest du auch hier. |
Posts über Munich RE
Posts über InsurTech
Wie setzt der Munich RE CDO die Digitalisierung um?
Wie setzt der Allianz CDO die Digitalisierung um?
Siehe auch
Siehe auch (Glossar Externe Digitalisierung):
- Externe Digitalisierung
- Accelerator
- BusinessTech
- Digital Hub
- Digital Mindset
- Disruption
- Ecosystem
- Game Changer
- Geschäftsmodell
- Incubator
Siehe auch (Glossar Interne Digitalisierung):
- Interne Digitalisierung
- Digitale Architektur
- Digital Factory
- Digitale Governance
- Digitale Prozesse
- Digitale Strategie
- Digitale Organisation
- Digitale Transformation