Managementmethode, die Strategien und Maßnahmen beschreibt, um in einem Krisenfall unbedingt notwendige Unternehmensprozesse zu erhalten bzw. vorgibt wie alternative Abläufe geregelt werden können, bis die entsprechenden Prozesse wieder hergestellt werden können. Es handelt sich hierbei um Prozesse, welche dem Unternehmen einen enormen Schaden zufügen, wenn diese unterbrochen werden würden. Diese sind zum Teil so wichtig, dass beim Ausfall dieser Prozesse das weitere Bestehen des Unternehmens gefährdet ist. Da IT-Vorgänge enorm wichtig sind, stehen diese bei der Business Continuity oftmals im Vordergrund. Mithilfe dieser Managementmethode kann sichergestellt werden, dass das Unternehmen auch im Falle einer Krise oder zumindest unter erschwerten Bedienungen den Geschäftsprozess weiterführen und das Unternehmen erhalten werden kann. Im Hinblick auf die Business Continuity fällt auch häufig der Begriff des Disaster Recovery. Sowohl das Disaster Recovery als auch die Business Continuity sind im Bereich der Sicherheitsplanung einzuordnen. Um die Begriffe zu differenzieren, kann man jedoch sagen, dass sich die Business Continuity im Krisenfall auf das Management und das Disaster Recovery auf die Aufrechterhaltung der Infrastruktur konzentriert.

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Mein Name ist Jan Puder (LinkedIn Profil Jan Puder). Ich bin Gründer und CEO der BusinessTech-Company. Ich und die BusinessTech-Company wollen die digitale Frontier pushen. Das ist der Grund, warum ich diese Website gestartet habe. Ich will Informationen über das Digitale Business bereitstellen, vor allem für Chief Digital Officer.

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