Der Begriff ist in der BCG-Matrix (Boston Consulting Group Matrix) definiert. Produkte, welche sich bereits erfolgreich im Markt „verankert“ haben. Sie wachsen nicht mehr wirklich (kein Wachstumspotential), verfügen aber über hohe Marktanteile. Strategie: „Finanzielle Mittel abschöpfen, übermäßig hohe Investitionen vermeiden“

Siehe auch:

Jan

Mein Name ist Jan Puder (LinkedIn Profil Jan Puder). Ich bin Gründer und CEO der BusinessTech-Company. Ich und die BusinessTech-Company wollen die digitale Frontier pushen. Das ist der Grund, warum ich diese Website gestartet habe. Ich will Informationen über das Digitale Business bereitstellen, vor allem für Chief Digital Officer.

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