BASF Digitale Transformation

BASF SE Forschung an innovativen Batterien

BASF Digitale Transformation

Die Digitalisierung verändert das alltägliche Leben der Menschen ebenso wie das wirtschaftliche Umfeld, in welchem Unternehmen agieren. Durch die digitale Transformation wird der Weiterentwicklungsprozess beschrieben, durch den sich – in diesem Fall die Unternehmen – an diesen digitalen Wandel anpassen. Im Folgenden wird BASFs Digitale Transformation genau beschrieben.

Table Of Contents

Übersicht

Firmenname:BASF SE
Logo:Logo BASF
Beschreibung:Größtes Chemieunternehmen der Welt mit Hauptsitz in Deutschland
Website:https://www.basf.com
Chief Digital Officer (CDO):Dr. Frithjof Netzer

Social Media BASF

Blog:https://blog.master-builders-solutions.basf.com/en
LinkedIn:https://de.linkedin.com/company/basf
Youtube:https://www.youtube.com/basf
Twitter:https://twitter.com/basf?lang=de
https://twitter.com/basf?lang=en
Instagram:https://www.instagram.com/basf_global/?hl=de
https://www.instagram.com/basf_global/?hl=en
Crunchbase:https://www.crunchbase.com/organization/basf#section-overview

Chief Digital Officer (CDO)

Name:Dr. Frithjof Netzer

Social Media Chief Digital Officer (CDO)

LinkedIn:https://de.linkedin.com/in/dr-frithjof-netzer-88906616

Externe Digitalization

Durch die Digitalisierung verändern sich die Anforderungen, welche Kunden und Lieferanten, aber auch der Markt selbst, an das Unternehmen stellt. Bei der Externen Digitalisierung geht es darum wie das Unternehmen nach außen auftritt und mit diesen neuen Anforderungen umgeht, um weiterhin erfolgreich am Markt agieren zu können.

Hier geht es um die Beantwortung der Fragen:

  • Wie kann ich mein Produktangebot gestalten, damit es den Kunden begeistert? (Net Promoter Score erhöhen)
  • Wie kann ich meine Produkte möglichst schnell auf den Markt bringen? (Go-to-Market Strategie)

Digital Unit extern

Beschreibt eigene Firmen, die sich intensiv mit dem Thema Digitalisierung auseinandersetzen und dieses Thema vorantreiben. Digital Unit external und Digital Unit internal sind nicht immer eindeutig voneinander zu trennen.

n.a.

Digitales Business Model (Value Proposition)

Ein Geschäftsmodell beschreibt wie das jeweilige Unternehmen Werte erschafft, diese Werte vermittelt und entsprechend in Erträgen erfasst. Durch die Digitalisierung entstehen ganz neue Möglichkeiten wie ein Unternehmen Werte erschaffen kann, die in bereits bestehende Geschäftsmodelle integriert werden können. Die Value Proposition ist der Kern des Geschäftsmodell, da dieser festlegt, welchen Nutzen ein Unternehmen seinen Kunden bieten kann. Bestehende Unternehmen müssen daher ihre Geschäftsmodelle (insb. Value Proposition) prüfen und feststellen, ob hier ein durch die Digitalisierung neue entstandener Ansatz genutzt werden sollte, um den Nutzen für den Kunden zu steigern.

Effizienzsteigerung in der Landwirtschaft (Value Proposition): Ansatz auf digitaler Ebene – Smart Farming

Firmenname:„Lab Assistant“-Tool (own company)
Beschreibung:Webbasiertes Tool, welche die zeitaufwändige Aufgabe der Rezepturerstellung für Gebäudeanstriche übernimmt. Die App ermöglicht auch den Zugriff auf die entsprechenden BASF-Produkte und deren technische Daten.
Website:https://www.lab-assistant.basf.com/#/
Wettbewerber:n.a.

Firmenname:Maglis (own startup/platform)
Beschreibung:Onlineplattform für Landwirte
Website:https://www.xarvio.com
Wettbewerber:FarmersWeb
Website Wettbewerber:https://www.farmersweb.com/

Digitale Accelerators

Acceleratoren sind Institutionen, welche Unternehmen z.B. durch Beratungen, Trainings oder auch Personal unterstützen, sodass sich diese möglichst schnell entwickeln können. Normalerweise handelt es sich um Startups, denen durch Acceleratoren geholfen wird. In diesem Zusammenhang wird ein bereits am Markt etabliertes Unternehmen unterstützt, welches sich neuen Herausforderungen stellt bzw. in die digitale Transformation hineinwachsen muss.
Mehr zu Acceleratoren findest du hier im Glossar: Accelerator.

Name:Startup Autobahn
Beschreibung:Startup Autobahn ist eine Innovationsplattform, die Start-ups aller Entwicklungsstufen mit branchenführenden Unternehmenspartnern verbindet, um ihre Technologie zu testen und das ultimative Ziel zu erreichen – eine erfolgreiche, produktionsreife Implementierung.
Website:http://www.startup-autobahn.com

Digitale Incubators

Incubatoren sind Einrichtungen, die optimale Bedingungen schaffen damit sich ein Unternehmen sich voll entfalten kann. Auch Incubatoren treten normalerweise in Verbindung mit Startups auf. In diesem Kotext schaffen Incubatoren optimale Voraussetzungen, um die mit der Digitalisierung einhergehenden Veränderungen erfolgreich in einem bereits bestehenden Unternehmen zu integrieren.
Mehr zu Incubatoren findest du hier im Glossar: Incubatoren.

Name:BASF Incubator / Chemovator
Beschreibung:Inkubator für innovative Geschäftsideen aller BASF-Mitarbeiter. Hier werden innovative Produkte, digitale Geschäftsmodelle oder umfassende Komplettlösungen so schnell wie möglich zur Marktreife entwickelt. Dabei handelt es sich vor allem um Produkte, Lösungen und Geschäftsmodelle, die sich auf die chemische Industrie beziehen.
Website:https://chemovator.com/

Digitale Startups

Digitale Startups des Corporate.
Mehr über Startups findest du hier im Glossar: Startup.

Name:POMP (Startup Autobahn)
Beschreibung:Startup mit der Mission, ein globales Vertriebsnetz für die bedarfsgerechte Kraftstoffversorgung aufzubauen. Es ist die einzige „Tank-on-Demand“-Servicelösung. Diese soll sowohl Unternehmen als auch Einzelpersonen beliefern. Das Startup will eine modernen und hochwertigen Betankungsservice implementieren, der schnell, flexibel und auch komfortabel ist.
Website:http://www.pompfuel.com/de/

Name:Kreatize
Beschreibung:Ermöglicht die direkte Kommunikation zwischen Hersteller und Lieferant über die digitale Bestellplattform.
Website:https://kreatize.com/de/

Digitale Tochtergesellschaften

Name:BASF Business Services
Beschreibung:Die BASF Business Services GmbH ist eine 100-prozentige Tochtergesellschaft der BASF SE. Ihr Serviceportfolio umfasst die Gestaltung und Optimierung von Geschäftsprozessen entlang der Wertschöpfungskette sowie die Beratung, Entwicklung und den Betrieb von IT-Systemen für die BASF-Gruppe.
Website:https://www.basf.com/global/de/who-we-are/organization/locations/europe/german-companies/BASF-Business-Services-GmbH.html

Name:BASF New Business
Beschreibung:Die BASF New Business identifiziert und erschließt neue Geschäftsfelder außerhalb des Kerngeschäfts der BASF.
Website:https://www.basf.com/global/de/who-we-are/organization/locations/europe/german-companies/BASF_New-Business-GmbH.html

Digitale Hubs

Digital Hubs sind ausgelagerte Räumlichkeiten eines Unternehmens, in denen man sich Innovationen rund um das Thema Digitalisierung widmet. Durch andere Arbeitsprozesse und gelockerte Unternehmensstrukturen sollen durch die Vernetzung interner und externer Expertise digitale Innovationen geschaffen werden, die das Unternehmen vorantreiben.
Mehr über Startups findest duhier im Glossar: Digital Hub.

Name:Digital Hub Ludwigshafen/Mannheim
Beschreibung:Der Digital Hub Mannheim/Ludwigshafen stärkt diese vorhandenen Kompetenzen und vernetzt sie mit einem etablierten Startup-Netzwerk. Durch gezielte Förderung werden die Anwendungsgebiete der Digitalisierung für Chemie und Gesundheit erforscht. Zahlreiche kommunale und private Wagniskapitalgeber sorgen dafür, dass innovative Technologien und Dienstleistungen schneller auf den Markt gebracht werden können.
Website:https://www.de-hub.de

Apps

Apps des Corporate.
Mehr über Apps findest du hier im Glossar: App.

Google App Store:https://play.google.com/store/apps/developer?id=BASF+Business+Services+GmbH
iTunes:https://itunes.apple.com/de/developer/basf-corporation/id371109570?mt=8

Weitere Apps

Name der App:BASF Admixture Innovations VR
Beschreibung:Die App bietet eine Art Virtual-Reality-Ausstellung über bestehende und zukünftige Innovationen bei Betonzusatzmitteln der BASF
Google App Store:https://play.google.com/store/apps/details?id=de.qagency.basf.admixtures
iTunes:n.a.

Name der App: Maglis® Agronomic Advice
Beschreibung:Produkt-App, welche Marktdaten sowie auch mit unterstützenden Informationen bereitstellt mit dem Ziel, dass z.B. Risiken erkannt und bessere Entscheidungen getroffen werden können.
Google App Store:https://play.google.com/store/apps/details?id=com.basf.agit.maa
iTunes: https://itunes.apple.com/de/app/maglis-agronomic-advice/id1353804906?mt=8

Interne Digitalisierung

Bezieht sich auf die Digitalisierung unternehmensinterner Strukturen und Prozesse. Hier steht vor allem die Digitalisierung der eigenen Produkt- und Dienstleistungskette im Vordergrund.

Hier geht es um die Beantwortung der Fragen:

  • Wie kann ich meine Produktivität durch noch digitalere Abläufe steigern?
  • Wie komme ich durch noch mehr Digitalisierung im Unternehmen schneller zu Ergebnissen?

Digital Unit internal

Beschreibt unternehmensinterne Abteilungen oder auch eine direkte Tochterfirma, welche sich intensiv mit dem Thema Digitalisierung auseinandersetzt und dieses vorantreibt. Digital Unit External und Digital Unit Internal sind nicht immer eindeutig voneinander zu trennen.

n.a.

Digitale Strategie

Beschreibt die Strategie, also den langfristigen Verhaltensplan, wie ein Unternehmen die Digitalisierung im Unternehmen umsetzen möchte.

BASF 4.0Mit dieser Strategie will das Unternehmen sich das Unternehmen an die Veränderungen der Industrie 4.0 anpassen. Aufgrund von der Digitalisierung vollzieht sich in der Chemiebranche, wie an der Industriebranche bereits erkennbar ein Wandel. Mit einer entsprechenden Strategie will das Unternehmen die digitale Transformation des Unternehmens angehen.

Digitale Governance

Die Digital Governance stellt sicher, dass die Digitale Strategie richtig umgesetzt wird. Und – vice versa – soll die Governance dazu dienen, das Alignment der Digitalen Architektur zu unterstützen. Es bezieht sich auf die Führung und den Umgang mit den Mitarbeiter im Zusammenhang mit der Umsetzung der Digitalisierung im Unternehmen.

n.a.

Digitale Architektur

Die Digitale Architektur beschreibt den Aufbau von Unternehmensstrukturen und -bereichen die das Unternehmen anwendet, um die Digitalisierung bestmöglich umsetzen zu können.

n.a.

Digitale Prozesse

Digitale Prozesse beziehen sich auf Prozesse, die das Unternehmen zur Umsetzung der Digitalisierung zurückgreift. Aus diesem Grund zählt es zur internen Digitalisierung. In der Regel werden sie auf Basis einer Geschäftsprozesslandkarte (Business Process Map) auf verschiedenen Ebenen/Level (z.B. Level 1-5) implementiert. Prozesse, die auf Stufe 1 konzipiert sind, sind End-to-End (E2E) Prozesse. Business Process Management (BPM) ist die Methodik, um digitale Prozesse zu designen und zu managen.

DevOps Betriebsmodell in der Public CloudViele Unternehmen folgen heute dem modernen DevOps Ansatz. Dies ist notwendig, um Apps und Infrastruktur so schnell wie möglich zur Verfügung zu stellen.

Digitale Organisation

Art der Steuerung der Unternehmenseinheiten die das Unternehmen zur Umsetzung der Digitalisierung wählt.

n.a.

Digitale Plattform

Beschreibt Plattformen die das Unternehmen zur Umsetzung bzw. im Rahmen der digitalen Strategie nutzt.

n.a.

Digitale Tools

Beschreibt Werkzeuge (z.B. Programme) die das Unternehmen zur Umsetzung bzw. im Rahmen der digitalen Strategie nutzt.

Smart Manufacturing Durch den Einsatz von digitalen Technologien und durch die Nutzung von Daten kann die Effektivität der Anlagen und die Effizienz von Produktionsprozessen erhöht werden. Mit mobilen Endgeräten haben Mitarbeiter und Entscheidungsträger Zugang zu relevanten Informationen für ihre tägliche Arbeit. Die Verknüpfung von Produktions- und Geschäftsprozessen ermöglicht das Entscheidungen schneller und auch besser Entscheidungen getroffen werden können. Für mehr Informationen siehe auch Smart Factory.

Posts über BASF

Posts über ChemTech

Siehe auch

Siehe auch (Glossar Externe Digitalisierung):


Siehe auch (Glossar Interne Digitalisierung):

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