Beiersdorf Digitale Transformation
Die Digitalisierung verändert das alltägliche Leben der Menschen ebenso wie das wirtschaftliche Umfeld, in welchem Unternehmen agieren. Durch die digitale Transformation wird der Weiterentwicklungsprozess beschrieben, durch den sich – in diesem Fall die Unternehmen – an diesen digitalen Wandel anpassen. Im Folgenden wird Beiersdorfs Digitale Transformation genau beschrieben.- Beiersdorf Digitale Transformation
- Übersicht
- Externe Digitalization
- Digital Unit extern
- Digitales Business Model (Value Proposition)
- Digitale Accelerators
- Digitale Incubators
- Digitale Startups
- Digitale Tochtergesellschaften
- Digitale Hubs
- Apps
- Interne Digitalisierung
- Digital Unit internal
- Digitale Strategie
- Digitale Governance
- Digitale Architektur
- Digitale Prozesse
- Digitale Organisation
- Digitale Plattform
- Digitale Tools
- Posts über Beiersdorf
- Posts über die ChemTech
- Siehe auch
Übersicht
Firmenname: | Beiersdorf AG |
Logo: | |
Beschreibung: | Unternehmen aus dem Bereich der Konsumgüterproduktion. Sehr bekannt für sein Produkt Nivea. |
Website: | https://www.beiersdorf.de/ |
Chief Digital Officer (CDO): | Martin Böhm |
Social Media Beiersdorf
Chief Digital Officer (CDO)
Name: | Martin Böhm |
Social Media Chief Digital Officer (CDO)
LinkedIn: | https://www.linkedin.com/in/2martinboehm/?originalSubdomain=de https://www.linkedin.com/in/2martinboehm/?originalSubdomain=en |
Externe Digitalization
Durch die Digitalisierung verändern sich die Anforderungen, welche Kunden und Lieferanten, aber auch der Markt selbst, an das Unternehmen stellt. Bei der Externen Digitalisierung geht es darum wie das Unternehmen nach außen auftritt und mit diesen neuen Anforderungen umgeht, um weiterhin erfolgreich am Markt agieren zu können.
Hier geht es um die Beantwortung der Fragen:
- Wie kann ich mein Produktangebot gestalten, damit es den Kunden begeistert? (Net Promoter Score erhöhen)
- Wie kann ich meine Produkte möglichst schnell auf den Markt bringen? (Go-to-Market Strategie)
Digital Unit extern
Beschreibt eigene Firmen, die sich intensiv mit dem Thema Digitalisierung auseinandersetzen und dieses Thema vorantreiben. Digital Unit external und Digital Unit internal sind nicht immer eindeutig voneinander zu trennen.
n.a. |
Digitales Business Model (Value Proposition)
Ein Geschäftsmodell beschreibt wie das jeweilige Unternehmen Werte erschafft, diese Werte vermittelt und entsprechend in Erträgen erfasst. Durch die Digitalisierung entstehen ganz neue Möglichkeiten wie ein Unternehmen Werte erschaffen kann, die in bereits bestehende Geschäftsmodelle integriert werden können. Die Value Proposition ist der Kern des Geschäftsmodell, da dieser festlegt, welchen Nutzen ein Unternehmen seinen Kunden bieten kann. Bestehende Unternehmen müssen daher ihre Geschäftsmodelle (insb. Value Proposition) prüfen und feststellen, ob hier ein durch die Digitalisierung neue entstandener Ansatz genutzt werden sollte, um den Nutzen für den Kunden zu steigern.
Pflege
n.a. |
Digitale Accelerators
Acceleratoren sind Institutionen, welche Unternehmen z.B. durch Beratungen, Trainings oder auch Personal unterstützen, sodass sich diese möglichst schnell entwickeln können. Normalerweise handelt es sich um Startups, denen durch Acceleratoren geholfen wird. In diesem Zusammenhang wird ein bereits am Markt etabliertes Unternehmen unterstützt, welches sich neuen Herausforderungen stellt bzw. in die digitale Transformation hineinwachsen muss.
Mehr zu Acceleratoren findest du hier im Glossar: Accelerator.
Name: | Next Commerce Accelerator |
Beschreibung: | Next Commerce Accelerator ist Europas führendes Acceleratoren-Netzwerk im Bereich Handel sowie auch ein Investmentfond. Ihr Ziel: Startups mit erfahrenen Unternehmen verbinden, um die Entwicklung von Startups im Handelsbereich mithilfe von diesen unterschiedlichen Partnerunternehmen möglichst schnell vorantreiben. Next Commerce Accelerator wird von verschiedenen Investoren aus der Handelsbranche unterstützt, die alle bereit sind, die Dienstleistungen oder Produkte der Startups zu testen. Beiersdorf ist einer dieser Investoren. |
Website: | https://nca.vc/ |
Digitale Incubators
Incubatoren sind Einrichtungen, die optimale Bedingungen schaffen damit sich ein Unternehmen sich voll entfalten kann. Auch Incubatoren treten normalerweise in Verbindung mit Startups auf. In diesem Kotext schaffen Incubatoren optimale Voraussetzungen, um die mit der Digitalisierung einhergehenden Veränderungen erfolgreich in einem bereits bestehenden Unternehmen zu integrieren.
Mehr zu Incubatoren findest du hier im Glossar: Incubatoren.
Name: | HighTech Startbahn Inkubator |
Beschreibung: | HighTech Startbahn unterstützt junge Deep-Tech-Unternehmen bei der Geschäftsentwicklung und -vergrößerung und hilft, die Venturereise zu meistern. Jedes Jahr sichtet HighTech Startbahn Inkubator etwa 500 junge Deep-Tech-Unternehmen – fast 10% dieser Start-ups und Scale-ups unterstützen sie mit ihrem operativen Beratungsansatz und ihremem Netzwerk. |
Website: | https://hightech-startbahn.de/ |
Digitale Startups
Digitale Startups des Corporate.
Mehr über Startups findest du hier im Glossar: Startup.
Name: | S-Biomedic |
Beschreibung: | Unternehmen, welches auf eine natürliche Art und Weise (Mikrobiom) das gesamte Haut-Ökosystem verbessert. Das Unternehmen entwickelt ein Portfolio mit innovativen therapeutischen und kosmetischen Anwendungen, die auf der eigenen patentierten Technologieplattform basieren. |
Website: | http://www.sbiomedic.com |
Name: | Rocket Internet |
Beschreibung: | Rocket ermöglicht Unternehmertum. Sie bauen, entwickeln und investieren strategisch sowie auch operativ in Internet- und Technologieunternehmen auf der ganzen Welt. Zudem unterstützen sie ihre Unternehmen bei der internationalen Expansion. Die ausgewählten Unternehmen von Rocket Internet sind in einer Vielzahl von Ländern auf der ganzen Welt tätig. Beiersdorf kooperiert mit Rocket Internet und will deren Startup-Partner für die Expansion in andere Länder nutzen. |
Website: | https://www.rocket-internet.com/ |
Digitale Tochtergesellschaften
Name: | Wingman-Studios GmbH |
Beschreibung: | Die WINGMAN-STUDIOS sind der Inkubator für die Neupositionierung der Marke GAMMON. Mit der Gründung der WINGMAN-STUDIOS wird der rein digitale Relaunch der Marke GAMMON vorgenommen. GAMMON ist eine Premium-Parfum-Kollektion und ein rein digitaler Relaunch bedeutet keine TV-Spots, keine Plakate – alles läuft online. Mehr Infos findest du hier. |
Website: | https://www.wingman-studios.de/ |
Digitale Hubs
Digital Hubs sind ausgelagerte Räumlichkeiten eines Unternehmens, in denen man sich Innovationen rund um das Thema Digitalisierung widmet. Durch andere Arbeitsprozesse und gelockerte Unternehmensstrukturen sollen durch die Vernetzung interner und externer Expertise digitale Innovationen geschaffen werden, die das Unternehmen vorantreiben.
Mehr über Startups findest duhier im Glossar: Digital Hub.
n.a. |
Apps
Apps des Corporate.
Mehr über Apps findest du hier im Glossar: App.
Google App Store: | https://play.google.com/store/search?q=beiersdorf |
iTunes: | https://www.apple.com/de/search/beiersdorf?src=globalnav |
Weitere Apps
App-Name: | Nivea-App (Für Kunden) |
Beschreibung: | Die App ermöglicht es bei jedem Einkauf Punkte Punkte zu sammeln und sich dadurch Prämien zu sichern. Außerdem informiert die App über Aktionen. |
Google App Store: | https://play.google.com/store/apps/details?id=de.nivea.nivea |
iTunes: | https://apps.apple.com/de/app/nivea-f%C3%BCr-mich-treue-app/id1087952357?l=de&ls=1 |
App-Name: | BlueNet (Für Mitarbeiter) |
Beschreibung: | Der Arbeitsplatz vieler Menschen gestaltet sich zunehmend flexibel und bringt mit der Digitalisierung einen unabdingbaren Wandel mit sich. Mit der BlueNet App macht Nivea den ersten Schritt und ermöglicht es Mitarbeitern durch die App Unternehmensnachrichten mobil zu verfolgen. Vor allem für Produktions- und Außendienstmitarbeiter ist dies besonders wertvoll, weil diese keinen festen PC-Zugang haben und viel unterwegs sind. Die App bildet verschiedene Kanäle ab und welche Kanäle in der App sichtbar werden ist zudem von den Mitarbeitern individuell anpassbar. |
App-Store: | Die App ist nur für Mitarbeiter erhältlich und daher nicht im normalen App-Store (Google/iTunes) verfügbar. |
Interne Digitalisierung
Bezieht sich auf die Digitalisierung unternehmensinterner Strukturen und Prozesse. Hier steht vor allem die Digitalisierung der eigenen Produkt- und Dienstleistungskette im Vordergrund.
Hier geht es um die Beantwortung der Fragen:
- Wie kann ich meine Produktivität durch noch digitalere Abläufe steigern?
- Wie komme ich durch noch mehr Digitalisierung im Unternehmen schneller zu Ergebnissen?
Digital Unit internal
Beschreibt unternehmensinterne Abteilungen oder auch eine direkte Tochterfirma, welche sich intensiv mit dem Thema Digitalisierung auseinandersetzt und dieses vorantreibt. Digital Unit External und Digital Unit Internal sind nicht immer eindeutig voneinander zu trennen.
Digital Factory | Die Digital Factory bietet Raum, um die Digitalisierung voranzutreiben. Es handelt sich hierbei um einen Bereich des Unternehmens, welcher aber räumlich von diesem getrennt ist. In der Digital Factory arbeiten interne ebenso wie externe Personen mit unterschiedlicher Expertise zusammen, um digitale Projekte zu realisieren. Mehr Informationen findest du auch hier. |
Digitale Strategie
Beschreibt die Strategie, also den langfristigen Verhaltensplan, wie ein Unternehmen die Digitalisierung im Unternehmen umsetzen möchte.
Blue Agenda | Die Digitalisierung betrifft in erster Linie den Marketing- und Vertriebsbereich, ebenso wie die gesamte Lieferkette und den Personalbereich. Mit der Blue Agenda hat sich Beiersdorf Digitalisierungsziele gesetzt, die bis 2020 erreicht werden sollen. Die Digitalisierung soll auf allen Ebenen integriert werden. Das Unternehmen will alle Mitarbeiter durch verschiedene Maßnahmen (z.B. e-Learning Programme) abholen und weiterbilden, sowie die Digitalisierung auch auf der Produkt- und Markenebene umsetzten, wie es z.B. mit der Digital Factory anvisiert wird. |
N-X-Strategie im Rahmen der Blue-Agenda | Die N.X-Strategie ist gewissermaßen ein Teil der Blue Agenda und fokussiert sich lediglich auf die Marke Nivea. Beiersdorf verfolgt das Ziel, dass der Verbraucher die Marke Nivea rund um positiv erlebt. Dies hängt vor allem damit zusammen, dass Verbraucher heutzutage nicht mehr den Kauf von Produkten, sondern den Konsum von Erlebnissen anstreben. Insbesondere im Rahmen der Digitalisierung entstehen in diesem Zusammenhang neue Möglichkeiten, um dieses Erlebnis mit der Marke über alle Touchpoints hinweg zu realisieren. Eben dies soll im Rahmen dieser Strategie umgesetzt werden. |
Digitale Governance
Die Digital Governance stellt sicher, dass die Digitale Strategie richtig umgesetzt wird. Und – vice versa – soll die Governance dazu dienen, das Alignment der Digitalen Architektur zu unterstützen. Es bezieht sich auf die Führung und den Umgang mit den Mitarbeiter im Zusammenhang mit der Umsetzung der Digitalisierung im Unternehmen.
n.a. |
Digitale Architektur
Die Digitale Architektur beschreibt den Aufbau von Unternehmensstrukturen und -bereichen die das Unternehmen anwendet, um die Digitalisierung bestmöglich umsetzen zu können.
n.a. |
Digitale Prozesse
Digitale Prozesse beziehen sich auf Prozesse, die das Unternehmen zur Umsetzung der Digitalisierung zurückgreift. Aus diesem Grund zählt es zur internen Digitalisierung. In der Regel werden sie auf Basis einer Geschäftsprozesslandkarte (Business Process Map) auf verschiedenen Ebenen/Level (z.B. Level 1-5) implementiert. Prozesse, die auf Stufe 1 konzipiert sind, sind End-to-End (E2E) Prozesse. Business Process Management (BPM) ist die Methodik, um digitale Prozesse zu designen und zu managen.
n.a. |
Digitale Organisation
Art der Steuerung der Unternehmenseinheiten die das Unternehmen zur Umsetzung der Digitalisierung wählt.
blueplanet | Blueplanet ist eine Kollaborationsplattform für die weltweite firmeninterne Zusammenarbeit. Auf dieser Plattform gibt es sehr viele Möglichkeiten, die den Arbeitsalltag deutlich einfacher machen: Wenn man zum Beispiel Input zu einem Dokument will, muss man nicht mehr den E-Mail-Anhang an alle 30 Empfänger schicken, um dann 30 einzelne Dateien zurück zu bekommen. Stattdessen kann man das Dokument in blueplanet hochladen, mit Kollegen teilen und sieht dort deren Feedback. Zudem können mehrere Personen auch innerhalb einer Datei arbeiten. |
Digitale Plattform
Beschreibt Plattformen die das Unternehmen zur Umsetzung bzw. im Rahmen der digitalen Strategie nutzt.
BlueNet | Diese interne Plattform, die auch über eine gleichnamige App für die Mitarbeiter verfügt, macht es möglich Unternehmensnews zu verfolgen. Mit der App auch mobil und ohne festen PC-Zugang. Durch die Bereitstellung verschiedener Content-Kanäle können Inhalte auch standortspezifisch ausgespielt werden. Mit der App haben die Mitarbeiter zudem die Möglichkeit, ihre ausgewählten Content-Kanäle in der App gesondert anzeigen zu lassen |
Digitale Tools
Beschreibt Werkzeuge (z.B. Programme) die das Unternehmen zur Umsetzung bzw. im Rahmen der digitalen Strategie nutzt.
n.a. |
Posts über Beiersdorf
Posts über die ChemTech
Wie setzt der Covestro CDO die Digitalisierung um?
Wie setzt der Henkel CDO die Digitalisierung um?
Wie setzt der Beiersdorf CDO die Digitalisierung um?
Wie setzt der BASF CDO die Digitalisierung um?
Wie setzt der Bayer CDO die Digitalisierung um?
Siehe auch
Siehe auch (Glossar Externe Digitalisierung):
- Externe Digitalisierung
- Accelerator
- BusinessTech
- Digital Hub
- Digital Mindset
- Disruption
- Ecosystem
- Game Changer
- Geschäftsmodell
- Incubator
Siehe auch (Glossar Interne Digitalisierung):
- Interne Digitalisierung
- Digitale Architektur
- Digital Factory
- Digitale Governance
- Digitale Prozesse
- Digitale Strategie
- Digitale Organisation
- Digitale Transformation